«Укрпошта» пропонує закрити діру в своєму бюджеті за рахунок місцевих громад

Тема масових звільнень листонош в сільській місцевості мусується керівництвом «Укрпошти» ще з кінця минулого року. А днями, за повідомленням міністра інфраструктури Володимира Омеляна в Facebook в Обухові відбулася зустріч з керівником Київської області Олександром Терещуком, гендиректором Укрпошти Ігорем Смілянським і керівництвом райдержадміністрацій, відділень пошти та представниками об'єднаних територіальних громад.

«Там, де відбулося скорочення ставок зайнятості листонош через падіння обсягів пенсійних виплат, підписки, торгівлі та поштового зв'язку, «Укрпошта» пропонує місцевим громадам загальний підхід, щоб вирішити цю проблему», - написав міністр. Омелян зазначив, що Мінінфраструктури спільно з «Укрпоштою» готові розробити законопроект, який дозволить місцевим громадам співфінансувати діяльність соціально важливих функцій, зокрема, пошти.

Як бачимо великому державному оператору поштового зв'язку знову не вистачає грошей. Притому, що ринок поштових послуг в країні зростає ударними темпами, починаючи з 2016 р, коли за даними Української асоціації директ-маркетингу, обсяг ринку поштової логістики нашої країни склав 7,8 млрд. грн. (Або 238 млн. шт. внутрішніх і міжнародних відправлень до 30 кг).

Тим часом приватний конкурент «Укрпошти» - «Нова пошта» з 1 березня перейшла на 7-денний графік роботи. Передбачається, що в неділю відділення компанії будуть працювати з 11.00 до 16.00.

«Бізнес-клієнти можуть збільшити продажі за рахунок додаткових днів роботи, а одержувачам не потрібно буде після роботи чекати в чергах - можна приходити в зручний час в суботу або неділю і отримувати свої посилки швидше», - пояснюють нововведення в «Новій пошті». Так само зміниться графік роботи кур'єрів - у них теж не буде вихідних днів.

«У зв'язку з переходом на 7-денний робочий тиждень ми не набирали нових співробітників (зараз їх 28 тис. Чоловік, на 2775 відділень), але зробили гнучкий графік - працівники отримують вихідні в інші дні тижня», - розповідає прес-секретар «Нової пошти »Катерина Гребенюк.

Хоч клієнти приватної пошти і постійно виявляють невдоволення періодичними підвищеннями тарифів, послуги «Нової пошти» затребувані.

Державне ж підприємство «Укрпошта» ось вже який рік втрачає свої позиції. В епоху стрімко розвиваються інформаційних технологій доставка газет і телеграм стала неактуальною. З огляду на інертність державної поштової структури, посилки перехоплюють приватники. З актуального залишилася тільки доставка пенсій. (Держкомпанія забезпечує зараз третина всіх доставок).

Але і з цим виявилася проблема. У жовтні 2018 р вибухнув скандал. Генеральний директор «Укрпошти» Ігор Смілянський заявив, що доставка пенсій стала збитковою - вони втратили майже 1 млрд. грн. Тому компанія наполягає на підвищенні тарифів, інакше вона відмовиться доставляти пенсії 4,4 млн. українців.

З огляду на те, що зарплата керівника державного оператора поштового зв'язку України становила на той момент близько 800 тис. грн. (у топ-менеджерів нижчого рангу, природно, було трохи менше), такий демарш уряд вкрай здивував. Прем'єр Володимир Гройсман був, м'яко кажучи, в люті.

В результаті сторони прийшли до консенсусу. Тарифи не підвищувати, але й мільярд не давати. А дати півмільярда, щоб пенсіонери віддалених районів країни як і раніше могли отримувати свої гроші. Але як заявив в грудні минулого року Смілянський, компанія підвищить зарплати рядовим співробітникам, і не закриватиме відділення, хоча додатково виділених коштів вистачить лише на півроку роботи підприємства в такому режимі.

«Навіщо нам потрібен такий креативний менеджер, який за кілька років керівництва накреативив тільки одну ідею - забрати гроші у пенсіонерів, але при цьому набратися нахабства і шантажувати всю країну, мовляв, припиню доставку пенсій, - розповідає міністр соціальної політики України Андрій Рева. - Проблема «Укрпошти» у відсутності ефективного менеджменту. Будь-західний менеджер, приходячи в компанію, яка руйнується, з чого починає? Скорочує управлінський апарат і бонуси. А тут підняли собі зарплати і кажуть - грошей немає».

На думку екс-керівника «Укрпошти» Михайла Паньківа, фінансові результати держпідприємства поштового зв'язку говорять не про сумнівність проведених реформ (розвиток компанії, як міжнародного поштового оператора, загальну комп'ютеризацію роботи, впровадження цифрових послуг), а лише про те, що їх ще жодного разу не завершили. Це не дивно - з березня 2014 року в «Укрпошті» змінилося чотири керівники.

«Щоб підприємство розвивалося відповідно до прийнятої стратегії, для проведення всіх видів оптимізації, що підвищують конкурентні позиції на ринку, потрібно, щонайменше, від 3 до 5 років. Необхідно, щоб оперативні потреби власника, а це держава, не заважали вибудовувати стійку ринкову форму менеджменту, націлену, в першу чергу, на прибутковість», - пояснює причини ситуації в «Укрпошт» Михайло Паньків.

Приватні оператори розвивається динамічніше. Компанії не підкоряються міністерствам, в їх справи не мають права втручатися чиновники з власним баченням шляхів розвитку і стратегічного планування. Регулювання - це токсичний інструмент в будь-якому бізнесі.

«Та ж «Нова пошта» вже більше 15 років розвивається без зміни керівників, які планують, розробляють стратегію і її втілюють», - підкреслює Паньків.

На думку експерта, «Укрпошту» все ще можна врятувати. «Для цього необхідно послідовно оптимізувати мережу, засоби, функції, людський ресурс, під які надаються послуги, і робити підприємство максимально незалежним, орієнтованим на прибуткові види діяльності. У світі є державні пошти, які здійснюють величезні прориви навіть на міжнародному рівні, наприклад, пошти країн Прибалтики», - підсумовує Паньків.

Андрій Кузьмін, lenta.UA

Заставочне фото УНІАН